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Raw Blame History

产品负责人 (PO) 主验证清单

本清单为产品负责人在开发执行前验证项目计划提供了一个全面的框架。它会根据项目类型（绿地 vs 棕地）智能调整，并在适用时包含 UI/UX 考量。

[[LLM: 初始化说明 - PO 主清单

项目类型检测：首先，通过检查以下内容确定项目类型：

这是一个绿地项目（从零开始的新项目）吗？
- 寻找：新项目初始化，没有现有代码库引用
- 检查：prd.md, architecture.md, 新项目设置故事
这是一个棕地项目（增强现有系统）吗？
- 寻找：对现有代码库的引用，增强/修改的语言
- 检查：brownfield-prd.md, brownfield-architecture.md, 现有系统分析
项目是否包含 UI/UX 组件？
- 检查：frontend-architecture.md, UI/UX 规范, 设计文件
- 寻找：前端故事，组件规范，用户界面提及

文档要求：根据项目类型，确保您可以访问：

对于绿地项目：

prd.md - 产品需求文档
architecture.md - 系统架构
frontend-architecture.md - 如果涉及 UI/UX
所有史诗和故事定义

对于棕地项目：

brownfield-prd.md - 棕地增强需求
brownfield-architecture.md - 增强架构
现有项目代码库访问权限（关键 - 没有这个无法继续）
当前部署配置和基础设施详情
数据库模式，API 文档，监控设置

跳过说明：

对于绿地项目，跳过标有仅棕地的部分
对于棕地项目，跳过标有仅绿地的部分
对于仅后端的项目，跳过标有仅UI/UX 的部分
在最终报告中注明所有跳过的部分

验证方法：

深入分析 - 对照文档彻底分析每个项目
基于证据 - 验证时引用具体章节或代码
批判性思维 - 质疑假设并发现差距
风险评估 - 考虑每个决策可能出错的地方

执行模式：询问用户是否希望通过以下方式审阅清单：

逐节进行（互动模式） - 审阅每个部分，获得确认后再继续
一次性完成（全面模式） - 完成全部分析并在最后提交报告]]

1. 项目设置与初始化

LLM: 项目设置是基础。对于绿地项目，确保干净的开始。对于棕地项目，确保与现有系统安全集成。验证设置与项目类型匹配。

1.1 项目脚手架仅绿地

史诗1包含项目创建/初始化的明确步骤
如果使用入门模板，则包含克隆/设置的步骤
如果从头开始构建，则定义了所有必要的脚手架步骤
包含初始 README 或文档设置
定义了存储库设置和初始提交过程

1.2 现有系统集成仅棕地

已完成并记录了现有项目分析
确定了与当前系统的集成点
开发环境保留了现有功能
验证了现有功能的本地测试方法
为每个集成点定义了回滚程序

1.3 开发环境

明确定义了本地开发环境设置
指定了所需的工具和版本
包含了安装依赖项的步骤
适当处理了配置文件
包含了开发服务器设置

1.4 核心依赖

所有关键包/库都已尽早安装
妥善处理了包管理
适当定义了版本规范
注意到了依赖冲突或特殊要求
仅棕地验证了与现有技术栈的版本兼容性

2. 基础设施与部署

LLM: 基础设施必须在使用前存在。对于棕地项目，必须与现有基础设施集成而不能破坏它。

2.1 数据库与数据存储设置

在任何操作之前进行数据库选择/设置
在数据操作之前创建模式定义
如果适用，定义了迁移策略
如果需要，包含种子数据或初始数据设置
仅棕地识别并缓解了数据库迁移风险
仅棕地确保了向后兼容性

2.2 API 与服务配置

在实现端点之前设置 API 框架
在实现服务之前建立服务架构
在受保护路由之前设置身份验证框架
在使用之前创建中间件和通用实用程序
仅棕地保持了与现有系统的 API 兼容性
仅棕地保留了与现有身份验证的集成

2.3 部署流水线

在部署操作之前建立 CI/CD 流水线
在使用之前设置基础设施即代码 (IaC)
尽早定义环境配置
在实现之前定义部署策略
仅棕地部署最大限度地减少了停机时间
仅棕地实施了蓝绿部署或金丝雀部署

2.4 测试基础设施

在编写测试之前安装测试框架
在测试实现之前设置测试环境
在测试之前定义模拟服务或数据
仅棕地回归测试覆盖了现有功能
仅棕地集成测试验证了新旧连接

3. 外部依赖与集成

LLM: 外部依赖常常阻碍进度。对于棕地项目，确保新依赖不与现有依赖冲突。

3.1 第三方服务

确定了所需服务的帐户创建步骤
定义了 API 密钥获取流程
包含了安全存储凭据的步骤
考虑了回退或离线开发选项
仅棕地验证了与现有服务的兼容性
仅棕地评估了对现有集成的影响

3.2 外部 API

明确标识了与外部 API 的集成点
正确排序了与外部服务的身份验证
确认了 API 限制或约束
考虑了 API 故障的备份策略
仅棕地维护了现有的 API 依赖

3.3 基础设施服务

正确排序了云资源配置
确定了 DNS 或域名注册需求
如果需要，包含电子邮件或消息服务设置
在使用之前设置 CDN 或静态资产托管
仅棕地保留了现有的基础设施服务

4. UI/UX 考量仅UI/UX

LLM: 仅当项目包含用户界面组件时才评估此部分。对于仅后端的项目，完全跳过。

4.1 设计系统设置

尽早选择并安装了 UI 框架和库
建立了设计系统或组件库
定义了样式方法（CSS 模块、styled-components 等）
建立了响应式设计策略
预先定义了可访问性要求

4.2 前端基础设施

在开发前配置了前端构建流水线
定义了资产优化策略
设置了前端测试框架
建立了组件开发工作流
仅棕地保持了与现有系统的 UI 一致性

4.3 用户体验流程

在实现前映射了用户旅程
尽早定义了导航模式
计划了错误状态和加载状态
建立了表单验证模式
仅棕地保留或迁移了现有用户工作流

5. 用户/代理责任

LLM: 清晰的所有权可以防止混淆。确保根据只有人类能做的事情适当地分配任务。

5.1 用户操作

用户责任仅限于只有人类能完成的任务
将在外部服务上创建帐户分配给用户
将购买或支付操作分配给用户
将凭据提供适当地分配给用户

5.2 开发代理操作

将所有与代码相关的任务分配给开发代理
将自动化流程确定为代理的责任
适当分配了配置管理
将测试和验证分配给适当的代理

6. 功能排序与依赖关系

LLM: 依赖关系创建了关键路径。对于棕地项目，确保新功能不会破坏现有功能。

6.1 功能依赖

正确排序了依赖于其他功能的功能
在使用共享组件之前构建它们
用户流程遵循逻辑进展
身份验证功能先于受保护的功能
仅棕地在整个过程中保留了现有功能

6.2 技术依赖

在构建更高级别的服务之前构建较低级别的服务
在使用库和实用程序之前创建它们
在对数据模型进行操作之前定义它们
在客户端使用 API 端点之前定义它们
仅棕地在每个步骤都测试了集成点

6.3 跨史诗依赖

后续史诗建立在早期史诗功能之上
没有史诗需要来自后续史诗的功能
一致地利用了早期史诗的基础设施
保持了增量价值交付
仅棕地每个史诗都保持了系统完整性

7. 风险管理仅棕地

LLM: 此部分对于棕地项目至关重要。悲观地思考可能出问题的地方。

7.1 重大变更风险

评估了破坏现有功能的风险
识别并缓解了数据库迁移风险
评估了 API 重大变更风险
识别了性能下降风险
评估了安全漏洞风险

7.2 回滚策略

为每个故事明确定义了回滚程序
实施了功能标志策略
更新了备份和恢复程序
增强了对新组件的监控
定义了回滚触发器和阈值

7.3 用户影响缓解

分析了现有用户工作流以评估影响
制定了用户沟通计划
更新了培训材料
支持文档全面
验证了用户数据的迁移路径

8. MVP 范围对齐

LLM: MVP 意味着最小可行产品。对于棕地项目，确保增强功能是真正必要的。

8.1 核心目标对齐

解决了 PRD 中的所有核心目标
功能直接支持 MVP 目标
没有超出 MVP 范围的无关功能
适当地优先考虑了关键功能
仅棕地证明了增强的复杂性是合理的

8.2 用户旅程完整性

完全实现了所有关键用户旅程
解决了边缘情况和错误场景
包括了用户体验考量
仅UI/UX 纳入了可访问性要求
仅棕地保留或改进了现有工作流

8.3 技术要求

解决了 PRD 中的所有技术约束
纳入了非功能性需求
架构决策与约束保持一致
解决了性能考量
仅棕地满足了兼容性要求

9. 文档与交接

LLM: 好的文档可以实现顺利的开发。对于棕地项目，集成点的文档至关重要。

9.1 开发人员文档

在实现的同时创建 API 文档
设置说明全面
记录了架构决策
记录了模式和约定
仅棕地详细记录了集成点

9.2 用户文档

如果需要，包含用户指南或帮助文档
考虑了错误消息和用户反馈
完全指定了入门流程
仅棕地记录了对现有功能的更改

9.3 知识转移

仅棕地捕获了现有系统知识
仅棕地记录了集成知识
计划了代码审查知识共享
将部署知识转移给运营团队
保留了历史背景

10. MVP 后考量

LLM: 为成功做规划可以防止技术债务。对于棕地项目，确保增强功能不会限制未来的增长。

10.1 未来增强

明确区分 MVP 和未来功能
架构支持计划的增强功能
记录了技术债务考量
确定了可扩展性点
仅棕地集成模式可重用

10.2 监控与反馈

如果需要，包含分析或使用情况跟踪
考虑了用户反馈收集
解决了监控和警报问题
纳入了性能测量
仅棕地保留/增强了现有监控

验证摘要

[[LLM: 最终 PO 验证报告生成

生成一份适应项目类型的全面验证报告：

执行摘要
- 项目类型：[绿地/棕地] 与 [有UI/无UI]
- 总体准备情况（百分比）
- 执行/不执行建议
- 关键阻塞问题数量
- 因项目类型而跳过的部分
项目特定分析

对于绿地项目：
- 设置完整性
- 依赖排序
- MVP 范围的适当性
- 开发时间线的可行性
对于棕地项目：
- 集成风险级别（高/中/低）
- 现有系统影响评估
- 回滚准备情况
- 用户中断的可能性
风险评估
- 按严重性排名的前 5 大风险
- 缓解建议
- 解决问题对时间线的影响
- [棕地] 具体集成风险
MVP 完整性
- 核心功能覆盖范围
- 缺少的基本功能
- 识别出的范围蔓延
- 真正的 MVP vs 过度设计
实施准备情况
- 开发人员清晰度得分 (1-10)
- 模糊需求数量
- 缺少的技术细节
- [棕地] 集成点清晰度
建议
- 开发前必须修复
- 为保证质量应修复
- 考虑改进
- MVP 后推迟
[仅棕地] 集成信心
- 对保留现有功能的信心
- 回滚程序的完整性
- 集成点的监控覆盖范围
- 支持团队的准备情况

在提交报告后，询问用户是否需要：

任何失败部分的详细分析
具体的故事重新排序建议
风险缓解策略
[棕地] 集成风险深度探讨]]

类别状态

类别	状态	关键问题
1. 项目设置与初始化	待定
2. 基础设施与部署	待定
3. 外部依赖与集成	待定
4. UI/UX 考量	待定
5. 用户/代理责任	待定
6. 功能排序与依赖关系	待定
7. 风险管理 (棕地)	待定
8. MVP 范围对齐	待定
9. 文档与交接	待定
10. MVP 后考量	待定

关键缺陷

（在验证过程中填写）

建议