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| 高级启发 | 使用结构化推理方法推动 LLM 重新思考其工作 |
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高级启发（advanced elicitation）是“第二轮思考”机制：不是笼统地让模型“再来一次”，而是让它按指定推理方法重审自己的输出。
它是什么
你先有一版输出（方案、文案、分析或规范），再通过某种推理框架做二次审视，例如：
- 事前复盘（Pre-mortem）
- 第一性原理
- 逆向思维（Inversion）
- 红队/蓝队
- 苏格拉底式追问
这种“带方法名的重审”通常比“再优化一下”更有效，因为它会强制模型从特定角度进攻已有答案。
什么时候使用
- 你已有可用初稿，但怀疑还不够扎实
- 你想压力测试关键假设或找潜在漏洞
- 你面对高风险内容，需要更高置信度
- 你想要替代解法，而不是同义改写
它如何运行
- 模型先给出若干与你内容相关的方法候选
- 你选择一种（或重抽）
- 模型按该方法重审并展示改进
- 你决定采纳、丢弃、继续下一轮或结束
:::tip[实战建议] 做规格、方案或计划时，先跑一次“事前复盘”通常收益最高，容易提前暴露隐藏风险。 :::
如果你还处在方向发散阶段，可先用 头脑风暴；如果你需要多角色权衡讨论，可用 派对模式。在进入实现前做问题发现时，可结合 对抗性评审。
与相近模式的区别
| 模式 | 核心目标 | 典型输入 | 典型输出 |
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advanced elicitation |
二次推理与补强 | 已有初稿/方案 | 风险更清晰、论证更完整的改进版 |
bmad-brainstorming |
发散创意并收敛 | 目标模糊或方向开放 | 想法池与行动方向 |
bmad-party-mode |
多角色讨论权衡 | 需要跨角色协同判断 | 多视角共识或争议点 |
使用边界
- 它不能替代原始输入质量：初稿太空，二次推理也会受限
- 它会产出更多“可疑问题”，需要你做人工判别
- 连续多轮会出现收益递减，建议在关键决策点使用