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# <!-- 由 BMAD™ Core 驱动 -->
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template:
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id: market-research-template-v2
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name: 市场研究报告
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version: 2.0
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output:
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format: markdown
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filename: docs/market-research.md
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title: "市场研究报告：{{project_product_name}}"
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workflow:
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mode: interactive
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elicitation: advanced-elicitation
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custom_elicitation:
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title: "市场研究启发行动"
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options:
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- "通过敏感性分析扩展市场规模计算"
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- "深入研究特定客户细分"
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- "详细分析新兴市场趋势"
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- "将此市场与类似市场进行比较"
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- "压力测试市场假设"
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- "探索邻近市场机会"
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- "挑战市场定义和边界"
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- "生成战略情景（最佳/基本/最差情况）"
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- "如果我们当初考虑了[X市场因素]..."
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- "进入下一节"
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sections:
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- id: executive-summary
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title: 执行摘要
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instruction: 提供关键发现、市场机会评估和战略建议的高层概述。在完成所有其他部分后最后撰写此部分。
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- id: research-objectives
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title: 研究目标与方法论
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instruction: 此模板指导创建全面的市场研究报告。首先了解用户需要哪些市场见解以及原因。系统地完成每个部分，根据研究目标使用适当的分析框架。
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sections:
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- id: objectives
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title: 研究目标
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instruction: |
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列出此市场研究的主要目标：
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- 此研究将为哪些决策提供信息？
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- 需要回答哪些具体问题？
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- 此研究的成功标准是什么？
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- id: methodology
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title: 研究方法论
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instruction: |
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描述研究方法：
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- 使用的数据来源（一手/二手）
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- 应用的分析框架
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- 数据收集时间范围
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- 局限性和假设
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- id: market-overview
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title: 市场概述
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sections:
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- id: market-definition
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title: 市场定义
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instruction: |
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定义正在分析的市场：
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- 产品/服务类别
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- 地理范围
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- 包括的客户细分
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- 价值链位置
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- id: market-size-growth
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title: 市场规模与增长
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instruction: |
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通过明确的假设指导TAM、SAM、SOM的计算。使用一种或多种方法：
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- 自上而下：从行业数据开始，逐步缩小范围
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- 自下而上：从客户/单位经济学构建
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- 价值理论：基于提供的价值与替代方案
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sections:
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- id: tam
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title: 总可寻址市场 (TAM)
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instruction: 计算并解释总市场机会
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- id: sam
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title: 可服务可寻址市场 (SAM)
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instruction: 定义您可以实际接触到的TAM部分
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- id: som
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title: 可服务可获得市场 (SOM)
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instruction: 估计您可以实际捕获的部分
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- id: market-trends
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title: 市场趋势与驱动因素
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instruction: 使用PESTEL等适当框架分析塑造市场的关键趋势
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sections:
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- id: key-trends
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title: 关键市场趋势
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instruction: |
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列出并解释3-5个主要趋势：
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- 趋势1：描述和影响
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- 趋势2：描述和影响
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- 等等。
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- id: growth-drivers
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title: 增长驱动因素
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instruction: 识别推动市场增长的主要因素
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- id: market-inhibitors
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title: 市场抑制因素
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instruction: 识别限制市场增长的因素
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- id: customer-analysis
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title: 客户分析
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sections:
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- id: segment-profiles
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title: 目标细分市场简介
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instruction: 为每个细分市场创建详细的简介，包括人口统计/公司统计、心理统计、行为、需求和支付意愿
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repeatable: true
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sections:
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- id: segment
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title: "细分市场 {{segment_number}}: {{segment_name}}"
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template: |
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- **描述：** {{brief_overview}}
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- **规模：** {{number_of_customers_market_value}}
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||
- **特征：** {{key_demographics_firmographics}}
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||
- **需求与痛点：** {{primary_problems}}
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||
- **购买过程：** {{purchasing_decisions}}
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||
- **支付意愿：** {{price_sensitivity}}
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- id: jobs-to-be-done
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title: 待办任务分析
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instruction: 揭示客户真正想要完成的事情
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sections:
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- id: functional-jobs
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title: 功能性任务
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instruction: 列出客户需要完成的实际任务和目标
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- id: emotional-jobs
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title: 情感性任务
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instruction: 描述客户寻求的感觉和看法
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- id: social-jobs
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title: 社交性任务
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instruction: 解释客户希望如何被他人看待
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- id: customer-journey
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title: 客户旅程图
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instruction: 为主要细分市场绘制端到端的客户体验图
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template: |
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对于主要客户细分市场：
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1. **认知：** {{discovery_process}}
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2. **考虑：** {{evaluation_criteria}}
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3. **购买：** {{decision_triggers}}
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4. **上手：** {{initial_expectations}}
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5. **使用：** {{interaction_patterns}}
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6. **拥护：** {{referral_behaviors}}
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- id: competitive-landscape
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title: 竞争格局
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sections:
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- id: market-structure
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title: 市场结构
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instruction: |
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描述整体竞争环境：
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- 竞争对手数量
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- 市场集中度
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- 竞争激烈程度
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- id: major-players
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title: 主要参与者分析
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instruction: |
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对于前3-5名竞争对手：
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- 公司名称和简要描述
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- 市场份额估计
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- 关键优势和劣势
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- 目标客户重点
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- 定价策略
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- id: competitive-positioning
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title: 竞争定位
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instruction: |
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分析竞争对手的定位：
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- 价值主张
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- 差异化策略
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- 市场差距和机会
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- id: industry-analysis
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title: 行业分析
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sections:
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- id: porters-five-forces
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title: 波特五力评估
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instruction: 用具体证据和影响分析每一种力量
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sections:
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- id: supplier-power
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title: "供应商议价能力：{{power_level}}"
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template: "{{analysis_and_implications}}"
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- id: buyer-power
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title: "购买者议价能力：{{power_level}}"
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||
template: "{{analysis_and_implications}}"
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||
- id: competitive-rivalry
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||
title: "竞争激烈程度：{{intensity_level}}"
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||
template: "{{analysis_and_implications}}"
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||
- id: threat-new-entry
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||
title: "新进入者的威胁：{{threat_level}}"
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||
template: "{{analysis_and_implications}}"
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||
- id: threat-substitutes
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||
title: "替代品的威胁：{{threat_level}}"
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template: "{{analysis_and_implications}}"
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- id: adoption-lifecycle
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title: 技术采纳生命周期阶段
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instruction: |
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识别市场处于采纳曲线的哪个阶段：
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- 当前阶段和证据
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- 对策略的影响
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- 预期的进展时间线
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- id: opportunity-assessment
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title: 机会评估
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sections:
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- id: market-opportunities
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title: 市场机会
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instruction: 根据分析识别具体机会
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repeatable: true
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sections:
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- id: opportunity
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title: "机会 {{opportunity_number}}: {{name}}"
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template: |
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- **描述：** {{what_is_the_opportunity}}
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- **规模/潜力：** {{quantified_potential}}
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- **要求：** {{needed_to_capture}}
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- **风险：** {{key_challenges}}
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- id: strategic-recommendations
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title: 战略建议
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sections:
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- id: go-to-market
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title: 市场进入策略
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instruction: |
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推荐市场进入/扩张的方法：
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- 目标细分市场优先级
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- 定位策略
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- 渠道策略
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- 合作机会
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- id: pricing-strategy
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title: 定价策略
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instruction: |
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基于支付意愿分析和竞争格局：
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- 推荐的定价模型
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- 价格点/范围
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- 价值指标
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- 竞争定位
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- id: risk-mitigation
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title: 风险缓解
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instruction: |
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关键风险和缓解策略：
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- 市场风险
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- 竞争风险
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- 执行风险
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- 法规/合规风险
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- id: appendices
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title: 附录
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sections:
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- id: data-sources
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title: A. 数据来源
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instruction: 列出研究中使用的所有来源
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- id: calculations
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title: B. 详细计算
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instruction: 包括任何复杂的计算或模型
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- id: additional-analysis
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title: C. 附加分析
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instruction: 未包含在正文中的任何补充分析
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